BERATUNG: Arbeitsschwerpunkte

SUPERVISION: 

Reflexion des Handelns, der Haltung und der Qualität bei der Arbeit mit Menschen, oft anhand konkreter Fälle oder aktueller Herausforderungen. Modell- und Methodenpoolerweiterung. Einzel- und Gruppensettings. Zielgruppe: Coaches und andere "Beziehungsarbeiter:innen". Themen: Rollenausgestaltung und -konflikte, Verführbarkeiten, eigener Anspruch, neue Lösungsansätze, Identität, eigenes Profil  und Alleinstellungsmerkmale, innere und äußere Konflikte, Teamdynamik

Coachingkompetenz im 1:1-Format

Coachingkompetenz unter vier Augen aus- oder aufbauen, neue Coachinganwendungsfelder erschließen

ORGANISATIONSBERATUNG/UNTERNEHMENSBERATUNG: 

Coaching: Aufbau von Beratungskompetenz, Coachespools, Qualitätssicherung etc.

Managemententwicklung: Unterstützung bei der Neuentwicklung und Optimierung der Angebote zu Themen wie Bedarf, Strategie, Ziele, Diagnostik, Aufbau, Ablauf, Formate, Transfer, Evaluation

WISSENSCHAFTSBERATUNG:

Unterstützung bei Themenfindung, Hypothesenformulierung, Untersuchungsdesign, Forschungsmethoden, Ergebnisinterpretation etc., unter anderem in den Bereichen Sozialwissenschaften (z.B. Psychologie, (Sozial-)Pädagogik, Soziologie, Ökonomie), Medizin, Geisteswissenschaften, Informatik, Kulturwissenschaften.